Jahrbuch_2024/2025

Verantwortung gestalten – Zukunft sichern

Team Argentinien

Im Geschäftsjahr 2024 hat der HOERBIGER Konzern seine Nachhaltigkeitsstrategie weiter geschärft und in allen drei Dimensionen der Nachhaltigkeit – Environment, Social und Governance (ESG) – weitere Fortschritte erzielt. Im Mittelpunkt standen nicht nur technische Lösungen, sondern vor allem das Engagement der Mitarbeitenden vor Ort in den Regionen. Sie erkennen Potenziale, treiben Veränderungen an und entwickeln Projekte mit Vorbildcharakter.

Ein zentrales Ziel von HOERBIGER besteht in der kontinuierlichen Reduktion des CO₂-Fußabdrucks. Im Jahr 2024 betrug der Corporate Carbon Footprint (CCF) aus der eigenen unternehmerischen Tätigkeit (Scopes 1 und 2) 48.000 Tonnen CO₂-Äquivalente. Die Emissionsintensität pro Million Euro Umsatz konnte gegenüber dem Vorjahr um 1 Prozent gesenkt werden. Im Vergleich zu 2021 bedeutet dies einen Rückgang von insgesamt 24 Prozent. Grundlage hierfür waren Investitionen in Energieeffizienz, der Bezug erneuerbarer Energien sowie der kontinuierliche Ausbau eigener Stromerzeugungskapazitäten.

Das konzernweite Energieeffizienzprogramm HEAT (HOERBIGER Energy Awareness & Training) wurde 2024 an Standorten in Nordamerika, im Nahen Osten und in Indien implementiert. In Workshops wurden Maßnahmen zur Verbrauchsreduktion identifiziert. Teilweise wurden sie bereits umgesetzt. Zudem wurde am Standort Changzhou (China) eine neue Fotovoltaikanlage installiert. Die erzeugte Strommenge aller installierten Anlagen lag 2024 bei 2,6 Gigawattstunden. Ergänzend engagierte sich HOERBIGER in der Ausbildung junger Fachkräfte zu Energy Scouts. In Kooperation mit der IHK Akademie München qualifizierte HOERBIGER 2024 fünf Auszubildende in Deutschland für diese Rolle. Sie bringen ihr Wissen künftig aktiv in Energieeffizienzprojekte in ihren jeweiligen Betrieben ein und fördern so das nachhaltige Denken im Unternehmen.

Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeit als Leistungstreiber
Über Anwendungen und Systeme von Kunden leisten HOERBIGER Produkte einen direkten Beitrag zur Emissionsreduktion in der Industrie. 2024 trug beispielsweise das HydroCOM-Mengenregelungssystem für Kompressoren zur Einsparung von rund 110.000 Tonnen CO₂-Äquivalenten bei. Ergänzt wird das Portfolio im Kompressorbereich durch Bedienpulte zur Emissionskontrolle (ECP), die Kolbenstangen-Stillstandsdichtung EmissionShield sowie innovative Ventillösungen, die sowohl die Energieeffizienz als auch die Lebensdauer technischer Anlagen erhöhen. Auch Servicelösungen wie das REE-Audit zahlen auf das Ziel ein, die Anlagen beim Kunden energieeffizienter zu machen.

Im Bereich alternativer Antriebe und erneuerbarer Energien entwickelt HOERBIGER ebenfalls zukunftsfähige Lösungen. Dazu zählen Komponenten für die Wasserstoffwirtschaft, für Batteriesysteme und für E-Mobilitäts-Anwendungen. Im Berichtsjahr wurden zudem mehr als 4.500 Drehdurchführungen und Schleifringe für Windkraftanlagen geliefert. Diese technologische Ausrichtung stärkt zugleich die Marktposition von HOERBIGER in wachstumsstarken Zukunftsbranchen.

Mitarbeiterentwicklung und soziales Engagement
Ein nachhaltiger Trend zeigt sich auch bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden: Über 3.000 Beschäftigte nutzten 2024 die unternehmenseigene Lernplattform; mehr als 19.000 Trainingsmodule wurden abgeschlossen. Ergänzt wurde das Angebot durch gezielte Leadership-Programme, Mentoring-Initiativen und ein globales Talententwicklungsprogramm, das Nachwuchskräften internationale Karriereperspektiven eröffnet. Darüber hinaus hat HOERBIGER Sorge für die Gesundheit und Sicherheit seiner Mitarbeitenden fest in den betrieblichen Prozessen verankert. Die Arbeitsunfallrate wurde in den letzten fünf Jahren kontinuierlich gesenkt. In sämtlichen Bereichen gelten verbindliche Sicherheitsprinzipien, die durch regelmäßige Schulungen, Führungskräftetrainings und ein strukturiertes Reporting gestützt werden.

Das globale Corporate-Social-Responsibility-(CSR-)Programm wurde 2024 weiter gestärkt. Insgesamt wurden 66 Projekte in unterschiedlichen Regionen umgesetzt, mit Schwerpunkten in den Bereichen Bildung, Gesundheit und lokales Gemeinwesen. Besonders hervorzuheben ist die Kooperation mit der Organisation „Caring Hands“ in Indien, die eine ganzheitliche Betreuung und Bildung für benachteiligte Kinder ermöglicht. Mitarbeitende von HOERBIGER engagieren sich hier ehrenamtlich. 

Nachhaltigkeit als unternehmerische Grundhaltung
Eine professionelle Steuerung der ESG-Themen bildet die Grundlage für nachhaltiges Wirtschaften bei HOERBIGER. Im Rahmen der CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) gab die EU 2023 die ESRS (European Sustainability Reporting Standards) heraus. HOERBIGER befindet sich momentan in einem Transformationsprozess, um die CSRD-Anforderungen künftig vollumfänglich erfüllen zu können. Nachdem deren Anwendung im Februar 2025 verschoben wurde, nutzt HOERBIGER die Zeit, um seinen Reportingprozess auf Grundlage der sogenannten doppelten Wesentlichkeitsanalyse zu strukturieren und die für die EU-Taxonomie relevanten Aktivitäten zu etablieren.

HOERBIGER verfolgt ambitionierte Nachhaltigkeitsziele: Bis 2030 sollen die Scope-1-und-2-Emissionen um 50 Prozent im Vergleich zum Basisjahr 2022 reduziert werden. Gleichzeitig werden Maßnahmen zur Erfassung und Reduktion der Scope-3-Emissionen vorbereitet, insbesondere in Zusammenarbeit mit Lieferanten. Weitere Investitionen in erneuerbare Energien sowie die Ausweitung von CSR-Projekten sind geplant. Nachhaltigkeit ist bei HOERBIGER integraler Bestandteil der Unternehmensführung und der internen Trainingsprogramme – nicht nur als Schlagwort, sondern als verbindlicher Maßstab für Entscheidungen auf allen Ebenen. Mit technologischer Innovationskraft, gesellschaftlicher Verantwortung und klarer Governance wird HOERBIGER auch zukünftig aktiv zur nachhaltigen Transformation von Industrie und Gesellschaft beitragen.

Nachhaltigkeit ist bei HOERBIGER integraler Bestandteil der Unternehmensführung – nicht nur als Schlagwort, sondern als verbindlicher Maßstab für Entscheidungen auf allen Ebenen.

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