增长 --生命的经济灵药
增长。这个词再次成为媒体持续讨论的话题--一般来说，这是一个值得关注的问题。我们随处可见这样的报道：高通胀、利率上升和艰难的地缘政治局势正在减缓经济增长。"世界银行下调全球经济增长预期，并警告可能出现经济衰退"，另一个标题这样写道。而就在这个时候，HOERBIGER 却在宣称进入了增长阶段--这两者是如何结合在一起的呢？
增长和企业成功是一对不可分割的关系，这一点在 HOERBIGER 公司和所有其他商业企业中同样适用。"增长是我们作为一家独立、健康的公司继续存在的先决条件，"HOERBIGER 首席执行官兼执行董事会主席 Thorsten Kahlert 博士说。"增长也使我们集团对现有和潜在的新员工具有吸引力，因为只有当公司发展壮大时，才会有发展和职业机会，而不仅仅是更替"。因此，增长是经济生命的灵丹妙药，通过个人发展之路，也是提拔年轻人才的途径。
质量必须正确
仅有销售增长是不够的，只有盈利增长才能推动 HOERBIGER 公司向前发展。作为一家非上市公司，集团必须从自身的收入实力中获得用于投资、收购、研发的现金。股票市场对基础公司来说仍然遥不可及。因此，盈利能力和可持续增长是关键。整个集团的目标是息税前利润（EBIT）达到两位数。这意味着营业利润超过销售额的 10%。
2022 财年，HOERBIGER 成功实现了公司历史上最高的销售额。然而，HOERBIGER 并没有从动荡的市场环境或撤资中寻找原因，而是通过对传统业务领域的全面重组，以及新进入增长特别快的安全（2015 年）和旋转（2019 年）业务领域，在早期阶段就积极应对 "增长乏力 "问题。近期的良好业绩正是基于这些举措，同时这些举措也揭示了盈利增长的真正关键：严格关注市场和客户，而不是专注于公司自身的技术能力。
关注市场和客户
关注市场意味着关注具有高增长潜力的、有吸引力的未来行业和业务领域。例如，在与气候变化和清洁环境的斗争中，减排、电动汽车、可再生能源和氢气等解决方案是未来的核心领域，HOERBIGER 公司已经在这些领域积极开展活动。其他例子还包括安全、医疗技术和半导体工业。
以客户为中心意味着摆脱内向型创新。取而代之的是了解哪些解决方案能真正为客户增值，然后以具有竞争力的成本提供这些解决方案。为了将以客户为中心的创新（无论是通过新产品还是新业务模式）作为实现更多增长的有效杠杆，HOERBIGER 在整个集团范围内发起了一项加强创新能力的倡议。
通过帮助越来越多的客户提高其产品和运营的性能、效率和安全性，节约能源和减少排放，HOERBIGER 正在承担起社会责任。盈利增长与改变未来齐头并进。
明确定位
在变革中，反思自身的优势并将过去的成功因素转化为未来的成功因素也是非常重要的。作为性能决定性部件的供应商，HOERBIGER 的目标仍然是在每个细分市场中成为第一或第二。只有处于市场领先地位，集团才能获得顶级客户和顶级人才，并有能力继续制定标准和实现规模经济。
我们的目标是不断巩固这种领先地位，一方面通过以客户为中心的创新来实现有机发展，从而扩大市场份额，另一方面则通过合作和并购来实现。设想了三种可能的并购方向：首先，按照旋转和安全业务部门的思路，建立全新的业务领域，只要能够直接获得领先地位并取得独立成功即可。第二，对现有核心业务进行技术补充。第三，合并现有业务领域，即收购较小的竞争对手。
如果 HOERBIGER 考虑到盈利能力、关注市场和客户以及定位这三点，即使在经济环境更加困难、市场趋于疲软的情况下，我们也能实现增长。
"增长是我们作为一家独立、健康的公司继续存在的前提"。
霍尔比格当前的发展举措
与...一起成长
......未来的机动性
汽车行业正在经历一场根本性的变革：例如，最迟在 2035 年，欧盟将不再允许内燃机汽车上路。随着传统传动系统的淘汰，HOERBIGER 公司现有的同步环业务在可预见的未来将失去市场基础。因此，汽车部门正在紧锣密鼓地开发新产品。HOERBIGER 已经在两个新领域赢得了批量生产订单。第一个是用于电动车桥的创新换挡元件，欧洲和中国的知名客户都在使用这种元件。第二个领域是电解器部件，用于利用可再生能源进行氢气的工业生产。
氢气压缩
压缩部活跃于汽车燃料氢压缩领域，这是一个有趣的新兴市场。我们与世界上最大的往复式压缩机制造商 Ariel 公司合作，开发了一种压缩机解决方案，用于为大容量、高压力的车辆（如卡车、公共汽车、火车和轮船）进行高效可靠的氢气加注。未来，HOERBIGER 将能够为加氢站提供现成的压缩机套件，作为完整的解决方案。
... 半导体工业
旋转业务部自 2008 年起开始生产滑环。滑环广泛应用于各行各业，在旋转机械部件之间传输电力、信号和数据。近年来，该领域的有机增长率一直保持在每年 20% 左右。
其中，目前蓬勃发展的半导体行业尤其依赖于滑环。它们是生产内存和逻辑芯片的晶片设备的核心部件之一。因此，Rotary 团队正在全速开展项目，扩大滑环产品线和生产能力，以便在未来市场中占据领先地位。
... 和战略收购
2023 年初，豪尔必格收购了庄信万丰压电产品有限公司。30 多年来，这家专业的压电陶瓷制造商一直为豪尔必格提供压电芯片的核心部件，因此在压电技术的成功中发挥了重要作用，该技术在呼吸器、半导体制造、机械工程和加工工业中均有应用。
此次收购确保了 HOERBIGER 流量控制细分市场的增长。现在，我们可以更有效地推动核心技术的新发展。同时，产品组合也得到了扩展：新收购的工厂现在以 HOERBIGER Motion Control GmbH 的名义提供压电运动控制解决方案，从而补充了现有的压电流量控制解决方案范围。
HOERBIGER 增长战略的指导原则
- 以客户和市场为导向
以客户和市场为导向是我们的首要任务。 - 多支柱
未来，我们将继续推行多支柱业务战略。 - 并购
我们将把并购作为实现利润增长战略的关键杠杆。 - 定位第一或第二
我们的目标是成为业务领域的领导者。 - 增长
我们未来的增长必须来自大部分领域的新业务。 - 盈利能力
我们依靠两位数的息税前盈利（EBIT）来保持长期的健康和独立。